深圳市华菁企业管理咨询有限公司

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关于我们

华菁企业管理咨询有限公司起源于国内咨询业起步时代，成长于管理咨询精细化时代，发展于管理咨询专业化时代，正拓步迈进管理咨询人效数字化时代的前沿。

十多年的稳定发展，华菁企管坚持“价值创造和价值分配”的发展理念，从全价值链视角，以系统解决方案并重落地的咨询模式，帮助企业不断成为行业领导者，打造非对称核心竞争力。华菁企管不断创新和探索，以可持续性地发展视角，深度参与客户战略转策略的设计与运作，将管理技术、方法、工具和数据分析，与客户的业务及行业属性深度结合，完美咨询深度咨询，保证项目效果能够持续有效地推动企业商业洞察及业务设计具有高维度优势。

华菁企管采取由咨询专家和资深顾问组成的方案设计及交付团队前台化，咨询技术研发中心中台化及客服及质量管理后台化，以深圳和东莞双轮总部驱动，创始人团队将咨询事业作为毕生的事业，与全球一流咨询管理机构，商学院和头部企业建议战略合作，成为国内深度咨询的倡导者，帮助客户持续商业成功。

华菁企管已帮助500多家上市公司、头部企业、隐形冠军在内的上千家企业全面提升非对称竞争优势和行业地位。未来，华菁将不忘初心，永葆激情，砥砺前行。将华实成果，菁英专业的理念践行，持续助力企业成为下一个行业领导者。

THE DEVELOPMENT COURSE

发展历程

2002

白崇贤教授在广州成立台育企业顾问公司
2007

第50个驻企咨询项目成功落地
2012

洪嘉顾问咨询公司成立（华菁企管前身）
2013

第100个驻企企业咨询项目成功落地
2014

洪嘉顾问重组，深圳华菁企管成立，为上市公司、集团企业、中小企业等提供咨询辅导
2016

东莞、武汉、上海华菁分公司相继成立，第200个驻企企业咨询项目成功落地
2018

第300个驻企企业咨询项目成功落地
2019

公司全面进行BI数据分析学习
2020

第400个驻企咨询项目成功落地，二期以上续签保持在65%以上
2021

第500个驻企咨询项目成功落地
2022

公司成立研发中心

2022
2021
2020
2019
2018
2016
2014
2013
2012
2007
2002

2022

*公司成立研发中心

2021

*第500个驻企咨询项目成功落地

2020

*第400个驻企咨询项目成功落地，二期以上续签保持在65%以上

2019

公司全面进行BI数据分析学习

2018

*第300个驻企企业咨询项目成功落地

2016

*东莞、武汉、上海华菁分公司相继成立，第200个驻企企业咨询项目成功落地

2014

*洪嘉顾问重组，深圳华菁企管成立，为上市公司、集团企业、中小企业等提供咨询辅导

2013

*第100个驻企企业咨询项目成功落地

2012

*洪嘉顾问咨询公司成立（华菁企管前身）

2007

*第50个驻企咨询项目成功落地

2002

*白崇贤教授在广州成立台育企业顾问公司

2021

ENTERPRISE CULTURE

企业文化

01

超越

Beyond



我们来自华为、阿里及德资、美资、日资外资企业中各行各业的标杆组织，我们掌握着IBM、西门子、普华永道等咨询公司的标杆技术，每位华菁人都超越自已和帮助经营层超越自我，带领企业不断超越成为在各自细分领域的技能标杆、管理标杆及成长标杆。
02

价值

Value of



提供的咨询服务是基于价值创造和价值分配的管理提升和业务革新，注重人效和组织能效的提升，不断熵减，华菁人熟谙战略转策略、流程管理、市场营销、研发管理、供应链、人力资源、大数据应用、智能工厂落地等领域的全面理论体系，跟洞察各行业发展趋势和业务特性，我们的价值体现在帮助客户全力以赴的收获持续地管理提升和改善价值。
03

创新

Innovation



围绕客户需求不断创新是我们专业服务赖以生存的基础，技术创新、服务创新、机制创新、思路创新，只有破除成规，勇于尝试，学无止境，我们才会不断的攀登管理艺术的珠峰，实现为客户多产粮食和增加组织的肥力，这正是我们的价值所在。
04

共赢

Value of



华菁企管是一个开放的平台，我们希望和每一位员工共同成长，希望和有志成为行业领导者的企业共同成长，合作的过程中真诚务实，坦诚相待，各尽其才，我们期待不断优化咨询的生态。