深圳管理咨询公司_华菁企管案例详情

鑫诺诚集团主营导电、导热、散热等屏蔽材料的技术研发、生产与销售，在广东省深圳市龙华区、广东省惠州市仲恺高新区、广东省惠州市龙门县设立三大厂区，公司产品以EMI电磁屏蔽材料、特种胶粘带制品为主，拥有自主厂房35000平米； 经过十多年经验的累积与不断创新，已获得国家高新技术企业资质，守合同重信用企业资质，广东省专精特新企业资质，并拥有多项发明、实用新型专利，着力于新型材料的研发与技术，产品被广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、航天军工、汽车新能源、智能穿戴等多领域电子产品。

完成卓越企业文化修炼营活动

项目实施总计划表的确订

梳理9部门职能及25岗位说明书

规划企业总体发展战略及路径

完成28个股权激励对象与之配套的绩效考核

结合新厂房等物业进驻重大项目的财务发展战略

制定基于股东个人资产及公司商业的合法合规的分离

完成集团公司未来发展路线图

设计控制层、主体层、产业层及业务层的各主体

组织并签订与家庭财富公司的法律文书

制定集团投资及控制中心、研发及物业管理（防火墙公司）及经营实体的总体规划

建立集团相关主体注销及兼并机

组织并签订与产业链各主体公司的法律文书

设计防躺平机制、退出机制

设计集团管控的过程中实现各个股东之间利益平衡机制

建立董事会和高级管理团队股权方案

完成集团财务战略

完成集团战略梳理及集团治理

完成多层级股权激励结构

完成创始团队股权权

完成员工股权激励计划

完成135渐进式股权激励方案

完成投资者股

完成保留股权

完成董事会和高级管理团队股权

完成战略合作伙伴股权

完成顾问和专业人才股

完成股权分配原则和退出机制

完成激励对象与股权激励配套的绩效考核方案

完成集团部门职能职责

完成集团管理权限

2024年6月-2024年12月结案，46个子项目均按计划顺利完成目标。