国富氢能（02582）《增量型薪酬绩效优化&成本最优的敏捷性供应链体系建设》 咨询项目落地
项目简介
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国富氢能（02582）成立于2016年6月，位于中国江苏省张家港市国泰北路236号。我们研发及制造全产业链的氢能核心设备，用于氢能的“制、储、运、加、用”。我们位于长江三角洲地区战略位置，交通便利，邻近港口，拥有丰富的供应链资源。凭借我们的区位优势，同时受惠于全球及中国氢能行业及氢能核心装备行业的利好政策，我们致力于成为全球氢能核心装备供应链的中心。
服务成果
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完成同业标杆企业及周边地区企业的92个岗位外部薪酬调查
集团组织架构及公司组织架构优化
完成45名管理干部工作访谈
完成96名管理干部职业性格测评
完成12个部门职能的梳理
完成108个岗位工作内容分析
完成134个岗位说明书的修订
完成12个岗位结构化面试表内容设计
对职能部门83个岗位进行海氏岗位价值评估
完成职等职位体系表的设计
完成主管、二级中正、一级中正及高层组织绩效模式（92人）
完成供应链（0至1）体系搭建
完成销售激励机制体系搭建
完成108个制度及流程梳理及汇编
完成8个新增流程
完成降本增效192万余元
服务内容
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完成卓越企业文化修炼营活动
同行业、周边地区薪酬调研
部门职能及岗位说明书梳理
岗位说明收落地方案实施
人力资源报表体系建立
结构化面试表标准建立
全供应链（0至1）体系搭建
销售人员培养方案建立
海氏评估法的使用
各部门职业发展路径规划
主管、二级中正、一级中正、高层关键绩效考核指标建立
中高层人员的绩效考核优化（KSF考核）
管理干部述职机制建立
人才盘点及继任者计划实施
服务周期
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2025年2月-2025年10月结案，一期咨询项目3个子项目均按计划顺利完成目标
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