深圳管理咨询公司_华菁企管案例详情

东莞顺裕纸业有限公司成立于2002年，是永昌实业投资有限公司在东莞投资的一家港资企业。公司先后投资人民币约35000万元，占地面积300亩，年产量30万吨。公司主要产品为高强瓦楞芯纸，产品质量优良，深受用户欢迎，主要销往珠三角洲地区。公司拥有2条制浆生产线和4条造纸生产线。同时公司自备发电供热、污水处理、碱回收、污泥干燥等配套设施完善，公司产品各项消耗指标处于国内同行业领先水平。公司倡导“循环经济，绿色制造”的发展理念，高度重视不保水平，坚持科学发展，积极推行清洁生产，重视节水与节能降耗，2024年营业额达20+亿元。

集团公司组织架构及治理模式确定

完成39名中高层管理干部工作访谈

完成74名管理干部及核心员工职业性格测评

完成顺裕厂20个部门职能的梳理

完成伟峰厂6个部门职能的梳理

完成顺裕220个岗位工作内容分析

完成伟峰67个岗位工作内容分析

完成顺裕220个岗位说明书的修订

完成伟峰67个岗位说明书的修订

完成顺裕178个制度、538个表单汇编

完成伟峰52个制度、169个表单汇编

完成顺裕86个制度流程的编制

完成伟峰29个制度流程的编制

完成伟峰岗位说明书落地方案的实施

完成伟峰增量型分层级绩效考核模式建立

完成伟峰厂40个岗位绩效考核指标库的建立

完成顺裕&伟峰管理权限表的修订

完成顺裕&伟峰定岗定编表的修订

完成4场管理赋能课程培训

完成卓越企业文化修炼营活动

项目实施总计划表的确订

SIPOC岗位工作内容分析

部门职能及岗位说明书梳理

制度汇编及宣贯

制度流程梳理

岗位说明书落地方案实施

增量型多层级绩效考核体系方案确定

部门及岗位关键绩效考核指标库建立

管理权限表设计

定岗定编表修订

管理赋能培训

集团组织架构确定及中心职能确定

2025年7月-2025年11月结案，