芯片行业 | 上海NL电子《增量型薪酬绩效落地&组织及人才发展&全动力激励机制设计》 咨询项目落地
项目简介
01
上海NL电子股份有限公司是一家专注于高品质模拟和数模混合集成电路及功率器件的设计企业。主营业务为集成电路和功率器件的研发和销售。主要产品包括通用电源管理芯片、专用车用芯片、功率器件与IPM和信号链芯片等,产品系列达十余个,包含200多个品种,实现销售的产品型号多达1,500余种。2021年度,公司产品销量超过25亿颗,应用领域广泛,覆盖消费电子、安防电子、医疗电子、车用电子、智慧城市、家用家电、电力载波、计算机、可穿戴电子设备等众多终端应用领域。
为了深化增量型薪酬绩效及提升组织效能,2026年1月携手华菁企管启动了《组织能效暨团队建设》管理咨询项目,经过华菁企管顾问团队的6个月全驻场辅导,项目圆满落地。
服务成果
02
完成同业标杆企业及周边地区企业的117个岗位外部薪酬调查
集团组织架构及公司组织架构优化
完成117名管理干部工作访谈
完成24名管理干部职业性格测评
完成12个部门职能的梳理
完成117个岗位工作内容分析
完成117个岗位说明书的修订
完成6个序列任职资格标准设计
完成职等职位体系表的设计
完成项目、应用、运营制造、销售、职能及高层组织绩效模式(92人)
完成年终奖体系迭代
完成柔性组织架构搭建
完成12个制度及流程梳理及汇编
服务内容
03
完成卓越企业文化修炼营活动
同行业、周边地区薪酬调研
部门职能及岗位说明书梳理
岗位说明收落地方案实施
任职资格标准建立
分层级增量型绩效薪酬体系搭建
职等职级建设
各岗位职业发展路径规划
高层关键绩效考核指标建立
管理干部述职机制建立
人才盘点及继任者计划实施
人才体系建立
销售价格管理制度
服务周期
04
2026年1月-2026年7月结案
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