晨新电子《企业文化与精实化管理咨询》项目落地

东莞市晨新电子科技有限公司是集电子电声产品研发、设计、制造、销售、服务于一体的广东省高科技民营企业‚公司专业生产头戴式蓝牙降噪耳机、TWS蓝牙降噪耳机、入耳式耳机、苹果周边耳机等‚公司集研发、生产、销售为一体‚产品远销中国大陆、欧洲、美国、日本、澳大利亚、香港等国家和地区。并获得"国家高新技术企业”认证。为了进一步依托高素质的公司团队‚深耕多年的行业基础‚通过公司企业文化的提炼‚提升公司经营管理水平‚争做电声行业世界知名品牌。在公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行管理变革。

订单准交率从64.5%提升到95.2%

物料齐套准交率从68.5%提升到97.8%

客诉客退损失金额下降了32.8%

建立了公司早会文化

建立了公司义工文化

建立了公司家庭文化（人性化）

建立公司学校文化（学习性）

建立了军队文化（执行力）

执行力得以量化‚并行成了有效的运行体系

公司绩效考核得以全面实施

公司管理人员的管理水平有了质的提升

进行充分的调研访谈及大量的工作写实（经营层与管理层‚管理层与员工）

结合公司发展战略对晨新电子的组织及岗位职能进行了优化调整

结合实际问题对晨新电子的流程制度痛点进行了梳理优化

绩效考核方案设计及落地

生产对单会及异常排查带教                               

生产计划PC和物料计划MC运作实务带教

稽核体系的建立（量化和提升执行力）

品质管理体系（进料、制程、出货及客诉）的务实带教

精实化管理各个子模块的辅导带教

客户及产品分析配合经营战略

年度经营计划拟定及目标分解

各种企业文化的建立

三个焦点改善专案：品质提升改善攻关、物料齐套准交改善攻关、订单准交攻关

6个月