马腾电子《工厂运营精实化管理》咨询项目落地

项目简介

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惠州马腾电子科技有限公司成立于2016年。公司经营范围包括:研究、开发、生产、销售:高精数控及自动化设备、数码电子产品及元器件、通讯设备及周边产品、影视数码周边产品、塑胶制品、皮具、五金模具及其配件、并对自产产品及技术提供售后服务;货物及技术的进出口经营(不含电镀、铸造工序‚不含废旧塑胶)等。
 马腾电子在快速发展阶段‚急需第三方咨询机构协助企业管理管升级和精细化管理‚通过股东(老客户泰伟实业股东)的介绍‚决定聘请华菁企业落地《工厂运营精实化管理》咨询项目。
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服务成果

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公司年度经营目标确定‚部门职掌确定且定岗定编  

顾问蹲点部门人员流程全部梳理并运行正常

生产总体效率提升15%

各级管理人员技能提升

客诉方面可控制因素减少‚不良率降低50% 

降本挖潜项目得到落实和推进

服务内容

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系统化规范化管理体系机制构建

企业文化及公司精实生产规划

生产部门辅导

质量专案改善计划

各部门管理提升辅导

行政人力部部门辅导

采购部部门辅导

业务部门辅导

技术部门辅导

稽核组的工作

薪酬及绩效设计核心人才管控等体系的构建

服务周期

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2016年11月-2017年6月

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