康源农业《精实化管理》咨询项目落地

广州康源农业有限公司成立于2017年‚是一家致力于农产品配送、餐饮管理为一体化的农产品科技企业。康源企业以"营养大众‚感恩社会”为企业宗旨‚以"欲食天下鲜‚安全记心间”为价值观‚以"以健康为主、以诚信立业、以源头取胜”为经营理念。
企业先后通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、ISO22000:2018食品安全管理体系、HACCP食品安全管理体系、企业诚信管理体系认证证书、商品售后（五星级）服务体系等20个体系认证证书及17个软件著作证书‚并被评为国家信用等级3A级企业‚连续三年获得"广州市重合同、守信用企业”并荣获"广州市农业龙头示范企业”荣誉称号。
公司创业六年来‚已快速成长为食材配送行业颇具规模的领先供应商‚为机关、学校、医院等数十大中型集团客户常年提供食材配送与餐饮管理服务‚深受客户认可与好评。
 时代在进步‚企业发展不进则退。因此‚构建精实化管理体系‚是越来越多企业的成长目标。公司经营层通过董事会决定引入华菁企管进行精实化管理变革。

1. 完成各类管理制度和规范优化建设30+项

2. 梳理并完成修订指导9个部门的职能和相关岗位说明书

3. 完成组织优化和架构调整（含公司架构和集团架构）‚实现正规化管理

4. 稽核体系建设建立

5. 周会和月会的管理模式实施

6. 全员薪酬改革‚提升动员力

7. 优秀员工激励和发展规划

8. 实现全岗位KSF绩效模式

9. 团队凝聚力增强

10. 组织和个人得到激活

11. 执行力得到量化

12. 实现人才阶梯性培养体系和延伸员工职业发展通道

13. 财务专项辅导‚实现经营管理数据化分析

1. 深入现场调查和访谈康源农业各部门流程实施及各岗位业务环节

2. 对康源农业总公司及集团的组织架构进行优化设计

3. 重新对公司薪酬机制设计

4. 重新对公司绩效机制设计

5. 对公司培训培养体系进行规划设计

6. 与总经理和高层管理研讨经营分析模式

7. 对订单和财务管理专项梳理

8. 对采购与仓储管理专项梳理

9. 对人力资源管理专项梳理

10. 规范公司可视化管理、6S管理、企业文化等

11. 导入稽核体系建设

2022年3月-2022年9月结案‚一期咨询项目均超额完成目标并续签第二期