企业管理咨询公司越来越受企业家的欢迎，很多企业都想聘请咨询公司进行组织改革辅导落地，但一些没有接触过企业管理咨询公司的朋友就会疑惑，这是怎么样收费的具体的标准是什么？一般来说，收费是按照企业的项目和想要达到的成效进行评估费用的，是没有具体的费用标准的。
为什么说没有具体的费用标准？因为做落地的项目，每家的企业情况、想要达到的目标不同，企业管理咨询公司付出人力成本和输出的内容不同，费用自然不同。如果有咨询公司给你报了一套标准的费用清单，有可能是两种情况：一、他是做培训的公司，而不是做落地的咨询公司。二、只是卖一套标准的方案。
如果没有费用的标准，怎么样才能知道会不会是被坑？虽然没有费用的标准，但是每个咨询项目的常规费用范围还是有的。而且，国内外的咨询公司收费也会不同，整体来说，外资的咨询公司收费会比较贵一些，尤其是外资四大咨询公司，费用大多数都是500万起。
能够聘请这些企业管理咨询公司的企业，大多数都是国内龙头企业，比如华为等等。而国内的咨询公司费用，每个项目不同，费用自然不同，好比某公司企业500人，想做薪酬体系落地，费用大概在20-30万，落地时间大约在2-4个月。
再好比人力资源咨询模块，包括薪酬体系设计、降本增效、激励机制、岗位价值评估、降本增效、顶层设计等等，费用大概在50-100万。具体费用得看咨询公司调研、和高层领导沟通后想要达成什么样的成效进行评估的。
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