企业做人力资源咨询是为了解决企业在人力资源管理上遇到的瓶颈以及帮助企业更上一层楼，所以，选对一家人力资源咨询公司至关重要。但如何才能选到合适的咨询公司，这是很多企业在做人力资源管理变革时都会遇到的一个问题，下面华菁企管就和大家聊聊。
选合适的比选贵的好
找人力资源咨询公司就像逛超市买东西一样，很多人都认为贵的就是好的，比如很多企业都会优选找某赐某威等等这些号称国际知名咨询公司，因为他们的收费贵，所以肯定能够带来帮助。但在中国咨询行业中，更多时候是中国咨询公司更了解中国企业。比如某咨询公司做过相同规模、或者相同行业的人力资源咨询项目，那么这家就是比较好的咨询公司。
从案例演说和总结评估了解咨询公司实力
有实力的咨询公司不是说做了多少案例或者做了多大的企业，而是能企业带来什么样的价值、带来什么样的成效，所做的人力资源咨询能不能支撑企业的战略规划。作为企业人力资源管理变革主导人，想要找到一家合适的人力资源咨询公司，可以约负责人来公司详细交流，并提出其对过往案例的演说和总结，看看该咨询公司能够通过本次的咨询项目能够给企业带来什么样的改善和组织效益提升。
调查该咨询公司的口碑
口碑是企业落地能力的一种认可，也是综合的反映。如果该人力资源咨询公司是心仪的选择，但由不知道落地能力怎么样，可以通过网上查找资料，或者通过其案例公司进行电话了解。
顾问团队的能力
做人力资源咨询项目，顾问的实力很重要，企业可以约该企业的人力资源咨询项目经理，了解他过往在哪里企业做过、参与过多少咨询项目。以深圳华菁企管为例来说，作为一家专业的人力资源咨询公司，华菁企管所招聘的顾问都是从中大型企业管理层出身的，并且有过丰富的咨询落地实战经验，是能够保障项目落地。
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