东莞某塑胶头部企业《基于降本增效和人效提升的专案改善&分层级薪酬绩效动力机制优化》管理咨询项目

作者：华菁企管

发布时间：2024-04-08

2024年3月30日在这个春暖花开的日子里，东莞DYSJ制品有限公司核心中高层管理干部参加《基于降本增效和人效提升的专案改善&分层级薪酬绩效动力机制优化》管理咨询项目的启动仪式，启动会中，DY吴总为华菁企管颁发聘书；

与此同时，华菁企管顾问老师与DY吴总为本次项目落地的组长、成员颁发证书，相信在华菁企管顾问老师的辅导带教下，他们会快速成长帮助DYSJ更上一层楼，同时也标志着华菁在该项目中扮演重要角色，提供专业的策略指导与实施支持。

DYSJ吴总
会中，DYSJ吴总对本次《基于降本增效和人效提升的专案改善&分层级薪酬绩效动力机制优化》项目表达了高度重视，从华菁分享的辅导案列中，吴总认为华菁对企业的观察定位非常准确，同时也相信DYSJ在华菁的协助下能够有大的变革和转变。

现在DYSJ面对的主要问题是如何克服管理难度，当营业额达到一定程度时如何管理制度化，经营成本的控制、和产品的交付，如何为员工创造物质和精神价值，DY目标就是打造成一个上市公司，降本300W,为员工提升福利和待遇，成为幸福企业，更希望通过华菁的辅导发现管理人才，改变管理思维，形成不上就下的管理理念。