华菁企管的专业务实，顾问团队丰富的实战经验，是项目成功的关键。深圳市华菁企业管理咨询有限公司，是一家拥有10多年管理实践的实战型管理咨询企业，成功落地数百个咨询服务项目。华菁在企业精实化运营突破、人力资源咨询、增量绩效管理、流程优化、量化降本增效咨询、企业战略落地、企业顶层设计咨询等多个方面有着非常丰富的实战咨询经验，能真正帮助客户实现业绩及管理效率的提升，从信息流、资金流、物流等方面贯通客户各流程体系建设。
当前国际及国内环境处境艰难，疫情久拖不绝、俄乌战争、西方世界对中国经济的集体围剿，中国处于百年之未有之大变局。特别是疫情爆发3年以来，面对全球经济增长放缓，原材料成本爆长、人力用工成本剧增的新情况，企业的经营环境愈加艰难，面对订单结构的变化，新的研发产品不断投入，企业如何提升人效？百奥控股为了顺利完成组织及人才变革，提升管理业绩、降本增效，选择了和华菁企管进行咨询合作。
项目启动前，百奥控股管理层多次交流及到华菁企管辅导的客户现场调研，经过甄别，最终选择华菁企管的《降本增效&增量型绩效管理》辅导专案。并于2022年8月27日举行项目启动会以及《企业文化修炼营》，百奥控股广州总部、佛山工厂共50多名中高层干部参加了启动会，华菁企管总经理宋增涌老师作为主讲人，讲授了《企业人成功新观念》、《早会经营模式》、《对单会模式》等内容，为后期项目辅导落地打下了坚实的基础。
