基于光远新材李董事长的信任，已经与华菁企管建立长期的战略合作，近期双方又续签了第八期咨询项目。
深圳市华菁企业管理咨询有限公司作为一家在同行业里转介绍率和续签率较高的咨询公司，华菁企管一直秉承着专业、务实、成效、带教的企业价值观，光远新材自从导入连续7期的咨询项目辅导后，帮助光远新材公司切实解决了各种管理问题、薪酬绩效问题、激励机制问题、流程制度等方面的问题，效果突出，公司得以稳健快速发展，公司的上市计划也在稳步推进。
李董事长表示公司管理变革只有起点，没有终点，也高度评价了华菁企管在第七期项目中所体现出的专业及务实，同时，非常感谢华菁企管对前七期的人力资源、薪酬管理、绩效管理、各事业部各层级人员激励机制设计、制度流程建设、数据化管理、阿米巴经营模式、股权激励等方面对公司的精心辅导与付出，成效显著，感谢华菁企管倾心陪跑光远新材长达6年时间，希望华菁企管在第八期咨询项目辅导中帮助公司在降本增效、IPD集成产品开发管理体系等方面持续赋能。
