TOC理论傻瓜式排产法的编程逻辑
本文给出TOC理论傻瓜式排产法编程的基本逻辑，以方便编程人员编制程序，普及TOC理论的应用。TOC理论傻瓜式排产法的逻辑比较简单，可以使用EXCEL实现，也可以将其整合到ERP等软件中。
程序外部输入：订单交期，订货数量和订货种类。
程序输出：订单承诺交期，投料开始时间，投料速度，瓶颈工序开始时间，瓶颈缓冲大小和交货缓冲大小等。
程序设计基于原理：工序总用时公式。即工序总用时=总数×瓶颈时间+转移批量×非瓶颈时间。
程序逻辑：
1）将生产流程编入程序，包括生产流程的先后顺序，每道流程的速度，每道流程的可用率等信息。
2）比较查找确定瓶颈和非瓶颈，确定转移批量，将工序总用时公式编入程序，用于计算极限交货期，极限交货期=需求数量×瓶颈时间+转移批量×非瓶颈时间。
3）计算交货缓冲。简单的方法：交货缓冲=极限交货期×k，k为一个比例，比如1/5，这个可以根据以往的经验进行设置。复杂的方法：订单需要的数量越多，生产周期越长，发生墨菲效应的可能性越大，交货缓冲越大。生产线越稳定，墨菲效应发生概率越小，交货缓冲越小，可以根据订购数量，产线情况，各工序可用率等做一个函数，来计算交货缓冲。交货缓冲的作用是用来应对整条产线的墨菲效应，类似于关键链中的项目缓冲。
这个缓冲如果过大，那么就是生产时间过早，产生的在制品存放时间过长，导致库存成本增加。这个缓如果过小，那么无法应对墨菲效应，导致延期交货，不能满足客户要求。
如果有适当的库存缓冲作为交货缓冲，那么交货缓冲可以取消。
4）确定瓶颈后工序用时。找到瓶颈工序后，就可以计算瓶颈工序后的用时，瓶颈后工序用时=批量×瓶颈后所有工序用时。此处计算的是当瓶颈生产的最后一个（或1批）产品转移到后边工序，从最后一道工序产出的时间是多少。
5）计算瓶颈工序总用时，确定瓶颈工序开始时刻。
瓶颈工序总用时=总数×瓶颈时间，将此公式编写进程序，用于计算瓶颈总用时。
6）计算瓶颈缓冲。
瓶颈缓冲时间根据经验设定，要大于瓶颈前工序的修复时间即可。瓶颈缓冲是用来应对瓶颈前工序的扰动，防止瓶颈前工序出现问题导致瓶颈挨饿，即瓶颈无料可以加工。瓶颈缓冲时间和瓶颈前所有工序的稳定性有关，瓶颈前工序越稳定，瓶颈缓冲时间可以越小。瓶颈缓冲时间可以根据瓶颈前工序的可用率来确定，可用率越高，瓶颈缓冲时间可以越小。
瓶颈缓冲只要大于前边工序处理扰动的时间即可。比如前边工序出现扰动，需要55分钟可以恢复，那么60分钟的时间缓冲就是合适的。瓶颈缓冲可以根据经验来设定。
瓶颈缓冲的作用是防止瓶颈前工序出现问题导致瓶颈工序挨饿，即瓶颈无料可以加工。因为系统的产出由瓶颈决定，瓶颈损失1小时，整个系统损失1小时。瓶颈缓冲过大，导致在制品过多，进而导致库存过多，库存是负债，负债增加。在制品过多也容易导致生产混乱。瓶颈缓冲过小，不能应对墨菲效应，导致瓶颈挨饿，进而降低系统产出。瓶颈缓冲的设置可以参照墨菲效应发生的概率，产线的可利用率和订货数量决定。
7）计算瓶颈缓冲交货期，确定投料开始时刻。
瓶颈缓冲交货期=瓶颈缓冲数量×新瓶颈+批量×新非瓶颈。在瓶颈缓冲时间确定后，可以将时间缓冲转换为库存缓冲，即库存缓冲=时间缓冲/瓶颈速度。这时相当于瓶颈工序是客户，它向它的前边工序下了一个订单，订单需求数量就是瓶颈库存缓冲，交货时间就是瓶颈开始生产的时刻。此时可以将瓶颈前所有工序看做新的产线，那么就有新瓶颈和新非瓶颈，利用瓶颈缓冲极限交货期=瓶颈缓冲库存数量×新瓶颈时间+转移批量×新非瓶颈时间，就可以获得投料的提前期。
8）确定投料速度。
投料速度可以按照瓶颈生产速度进行投料。因为瓶颈影响系统的产出，所以瓶颈一般都在一直工作，瓶颈前也一直有缓冲，那么瓶颈生产一个，投料补充一个，就可以保证瓶颈缓冲大小不变。
如果瓶颈前没有缓冲，那么瓶颈缓冲数量的那几个可以按照第一道工序的速度投料，以便尽快建立起瓶颈缓冲，然后其他的按照瓶颈速度投料即可。
9）计算承诺交货期。
承诺交货期=交货缓冲+瓶颈后用时+瓶颈总用时+投料提前期，承诺交货期需要的几个时间数据，在上边的步骤中均以计算好，累加即可。
10）程序输出承诺交货期，投料时间，投料速度，瓶颈缓冲，交货缓冲和极限交货期等结果。此结果可以输入生产系统，从而指导生产。
在EXCEL编程中，使用MAX和MATCH函数，基本上就可以编写傻瓜式排产法了。MAX函数用来比较获得瓶颈和新瓶颈，MATCH函数用来区分瓶颈前的工序和瓶颈后的工序。