绩效管理是每家企业战略必备的规划，如果没有做好绩效管理，员工可能对于目标会有自己的想法，并且这些想法基本不会与企业的战略保持一致。所以做好绩效管理，不仅仅是激励员工，也是企业规范管理的一种有效途径。落地绩效管理，比较好的办法就是专业的咨询公司辅导，尤其是高速发展中的企业，如果没有咨询公司辅导，很有可能会导致项目落地困难，从而影响企业效益。
像在深圳这样的一线城市，怎么样才能找到一家比较好的绩效管理咨询公司？评估一家绩效管理咨询公司，可以通过三方面进行，分别是现场沟通、方案设计、案例展现。
企业可以通过网络或者朋友介绍找到心仪的绩效管理咨询公司，然后约见咨询公司负责人或者项目经理上门详聊。通过现场沟通可以判断出该咨询公司或者该项目负责人对于绩效管理认知度和落地能力。
如果经过现场沟通还是无法信任该绩效管理咨询公司的实力，可以先安排该咨询公司进行落地方案设计，再找几个同规模的咨询公司通过对比，择优而录。
再者还可以去了解该绩效管理咨询公司过往的一些案例，看看落地的案例可以给企业带来怎么样的提升和效益。
当然，现在有很多中介式咨询公司，这点是要注意的是，什么是中介式咨询公司？就是一些咨询公司没有专业的顾问老师，或者顾问师大多都是培训讲师，没有落地实操的经验，在接手咨询项目之后，选择的外包给其他咨询公司，这点无论在成本上还是落地上，对于企业来说，都是比较麻烦的。
如果您也有想找绩效管理咨询公司或者做想绩效管理的需求，可以和深圳华菁企管详细沟通一下，华菁企管作为一家专业的绩效管理咨询公司，落地过500+案例，相信可以帮到您！