2026年9月18日，XWXT《基于公司组织效能提升的分层级增量型薪酬绩效激励体系与独立核算体系构建&组织及人才发展》项目启动会在该公司总部隆重举行。董事长章海新、华菁企管创始人兼总经理宋增涌携双方项目核心团队共同出席。
董事长致辞：锚定战略升级，直面发展痛点
启动会上，章董事长发表致辞。他指出，本次变革不是一次普通的制度修订，而是公司立足二十余年融合通信与数智化服务积淀，从业务驱动、规模驱动迈向组织驱动、效能驱动、人才驱动的一次系统性、结构性、长期性变革。随着公司全国业务版图持续扩张、项目类型日趋多元、技术产品不断迭代、客户服务标准持续升级，原有组织管理、绩效激励、经营核算、人才培养体系，已经难以匹配公司高质量发展的新要求。公司将携手华菁企管，量身打造一套可落地、可量化、可迭代、可复制的现代化经营管理与人才激励体系，全方位激活组织效能、释放人才活力、提升经营质量。
章董事长强调，变革将围绕三大核心展开：一是落地分层级增量型薪酬绩效激励体系，打破平均主义，实现价值创造、评价、分配闭环，让多劳者多得、实干者实惠、创新者受益；二是深度落地全维度独立核算体系，让每一个业务单元、每一个项目成为可量化、可经营、可考核的价值主体，彻底告别粗放式经营；三是推进组织优化与全链路人才发展体系建设，搭建三级人才梯队，打通选育用留全链路，让有为者有位、有功者有奖、成长者有路。
颁发聘书：战略合作正式启航
随后，章董事长向华菁企管颁发项目聘书，标志着双方战略合作正式落地。华菁企管总经理宋增涌接过聘书并郑重承诺：本次项目将由总经理亲自挂帅，资深专家常驻项目，确保机制设计落地见效。
顾问讲话：传递变革理念，凝聚发展共识
宋增涌老师以“自驱型组织”为主线，分享了未来组织从“他驱转向自驱”、从“固有流程走向任务透明化”、从“人治走向规则治理”、从“监督管控走向分布式军团作业”、从“规模型走向精兵型”的五大趋势，强调项目将以结果为导向、务实落地、全程带教，助力企业实现效能跃升。
宣读任命与宣誓：全员行动，使命必达
章董事长现场宣读XWXT项目组成员及稽核组成员名单，随后双方项目成员线上线下同步庄严宣誓：“立即行动、绝无借口、结果导向、坚决执行！”，以承诺书为证，展现变革决心。
稽核机制解读：强化执行闭环
宋增涌老师进一步阐释稽核机制。他指出，稽核组将代表董事长对公司有明确标准的事项进行常态化检查，解决管理中“抓反复、反复抓”的执行力难题，推动流程持续优化，确保变革举措落地生根、执行到位。
爱的出击：凝聚士气，共创未来
启动会尾声，全体与会人员在“爱的出击”中齐声高呼“XWXT争第一”，线上线下联动，将气氛推向高潮。本次启动会的圆满举行，不仅为XWXT组织升级厘清了路径，更凝聚了全员发展共识。未来，华菁企管将与XWXT密切协作，以组织机制创新驱动效能提升，以人才发展激活内生动力，持续助力XWXT夯实行业领先优势，实现更高质量、更可持续的跨越式发展！
