人力资源咨询是企业找咨询公司辅导变革的常见项目，它可以帮助企业解决多种人力资源管理问题，以下是其中的一些问题：
组织结构优化：企业在不同阶段的发展过程中，需要不断优化组织结构以适应市场变化和发展需求。人力资源咨询可以通过组织结构设计、岗位职责划分、工作流程规划等方面的咨询服务，帮助企业优化组织结构，提高组织运营效率和绩效水平。
薪酬福利设计：薪酬福利是企业吸引和留住优秀人才的重要手段。人力资源咨询可以通过薪酬调研、薪酬体系设计、福利制度设计等方面的咨询服务，帮助企业制定符合市场标准和企业实际情况的薪酬体系和激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
绩效管理优化：绩效管理是企业管理和激励员工的重要手段。人力资源咨询可以通过绩效评估方法的设计、绩效管理制度的优化等方面的咨询服务，帮助企业建立科学的绩效管理体系，提高员工的工作效率和绩效水平。
员工培训发展：员工培训发展是企业保持竞争力和提高员工绩效的关键。人力资源咨询可以通过员工培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计等方面的咨询服务，帮助企业制定科学合理的员工培训计划，提高员工的专业素质和职业能力。
员工关系处理：良好的员工关系是企业稳定运营和发展的基础。人力资源咨询可以通过人际关系处理、员工福利等方面的咨询服务，帮助企业建立良好的员工关系，提高员工的工作积极性和忠诚度。
总之，人力资源咨询可以为企业提供全方位的人力资源管理咨询服务，帮助企业解决各种人力资源管理问题，提升企业的核心竞争力和发展潜力。
不过对于企业而言做人力资源咨询很重要，找到一家比较好的人力资源咨询公司也很重要，笔者建议还是找专业的人力资源咨询公司，深圳华菁企管就是一家比较不错的人力资源咨询公司，相信可以帮到您。
