企业顶层设计是指为企业制定长远战略规划和决策提供咨询服务的行为。企业顶层设计的目的是帮助企业制定可持续的发展战略，提高企业的竞争力和创新能力。以下是企业为什么要做顶层设计的一些原因:
1. 应对市场竞争：随着市场的竞争日益激烈，企业需要制定可持续的发展战略，以保持竞争优势。顶层设计咨询可以帮助企业评估其现有业务模式和市场地位，并提供创新的建议和解决方案，以应对市场竞争。
2. 提高企业效率：顶层设计咨询可以帮助企业优化其业务流程和管理结构，以提高企业的效率。通过了解市场需求和企业内部能力，顶层设计咨询可以提供有关如何优化资源分配和工作流程的建议，以提高企业的效率。
3. 增加企业价值：顶层设计咨询可以帮助企业确定如何增加其价值，并制定相应的战略计划。通过了解市场需求和企业自身能力，顶层设计咨询可以提供有关如何增加市场份额、提高客户满意度和增加利润等方面的建议。
4. 推动企业创新：顶层设计咨询可以帮助企业推动创新，以适应不断变化的市场需求。通过了解市场需求和企业内部能力，顶层设计咨询可以提供有关如何开发新产品和服务、提高生产效率和降低成本等方面的建议，以推动企业创新。
总之，企业顶层设计的目的是为企业制定可持续的发展战略，提高企业的竞争力和创新能力。企业顶层设计需要评估企业的现有模式、流程和组织结构，并提供创新的建议和解决方案，以帮助企业应对市场竞争、提高效率和推动创新。
企业顶层设计项目启动会∆
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