在后疫情时代，竞争越发激烈，企业想存活、有发展，实属不易，因此搭建《提质降本增效、精实化流程管理&增量型绩效薪酬》体系是更多企业所关注，想获得的宝典。2023年06月21日NS医疗携手华菁企管在齐唱庄严的国歌后，正式拉开了《提质降本增效、精实化流程管理&增量型绩效薪酬》项目的帷幕，随后举行了维期一天的《卓越企业文化修炼营》。
本次项目启动会，NS医疗有50多位中高层管理干部及职员参加，在华菁企管潘老师的主持下，氛围活跃、学员积极向上。潘老师在项目启动前，介绍了华菁企管作为一家深度咨询公司的优势：为企业提供理论导入——项目实地带教——项目落地一站式、定制化的解决方案，同时强调企业管理要夯实基础，必须做到目标清晰、观念统一、务实落地的理念。
华菁企管顾问团队一贯秉承追求卓越质量、精细化服务的宗旨真实帮助企业发现问题、解决问题，将反复实战的成功方法和工具传授企业，为企业未来的战略发展提供强大的支撑和保障。
启动会中，NS医疗陈总为华菁企管颁发聘书；与此同时，华菁企管顾问老师与NS医疗陈总为本次项目落地的组长、成员颁发证书，相信在华菁企管顾问老师的辅导带教下，他们会快速成长帮助NS医疗更上一层楼。
NS医疗陈总
会中NS医疗陈总对本次《提质降本增效、精实化流程管理&增量型绩效薪酬》项目表达了高度重视，拿电商发展的经典案例阐明了启动本次项目的目的，让大家深知这个时代发展的迅猛，竞争的激烈与残酷，企业不变则退的道理。
陈总号召公司全员参与，所有项目成员要有空杯心态，积极配合华菁顾问老师的工作；融入华菁企管先进的理论和工具认真学习，吸收顾问老师带教的专业知识，有效建立一套适合本企业的降本增效管理方法、业务流程及绩效薪酬管理体系，最后陈总对企业的过去、现在、将来进行了分享，提出了对本次项目成果的要求和希望，相信在华菁企管顾问老师与所有项目成员的共同努力下，推动企业的发展有新的突破，迈入一个新的台阶。
华菁企管宋增涌总经理
华菁企管宋老师提到在项目前期的洽谈阶段已感受到NS医疗有一个爱学习且能坚持学习的高管团队，这样的组织氛围非常好。当宋老师接过聘书时感言，这不仅仅是一分荣誉，更是一份责任，作为华菁企管的负责人，希望通过被验证的先进方法、工具和专业的知识将本次《提质降本增效、精实化流程管理&增量型绩效薪酬》项目以真实的实际行动帮助NS医疗在行业的竞争中脱颖而出。咨询好比双人舞，双方一起行动，坚信定能将项目落地，达成企业所希望的目标。
相信在华菁企管顾问老师的带教辅导下，整个项目都会圆满落地，达成企业想要的成果。