多元化集团的股权结构设计和落地是一项复杂的任务，需要综合考虑不同子公司、业务单元和利益相关者的需求。所以很多企业在内部推行都很难落地，于是就会找一家比较专业的股权顶层设计咨询公司来辅导落地。目前国内做集团股权顶层结构设计比较好的咨询公司中，深圳华菁企管是比较专业的。因为和其他咨询不同的是，华菁企管做集团股权顶层结构设计，是包括方案设计、辅导落地一体化，包括制定股权激励战略、管理股权投资组合、提供内控管理、流程管理等等。
对于多元化集团股权结构设计咨询落地，可以考虑以下方案设计：
1.确定股权结构设计的目标：首先需要明确股权结构设计的目标，例如，通过设计股权结构，提高企业战略协同效应、增强企业竞争力、优化企业治理结构等。
2.分析企业战略发展需求：针对企业的战略发展需求，对股权结构进行整体规划。这包括分析企业业务板块、行业特点、股东背景、市场环境等因素，以确定合理的股权结构。
3.确定股权比例：根据企业的战略发展需求和实际情况，确定各股东的股权比例。在确定股权比例时，需要考虑股东的出资能力、对企业的贡献、风险等因素。
4.设计股权治理结构：在股权结构设计过程中，还需要考虑如何通过股权治理结构来实现企业的战略目标。这包括制定股东权利与义务、董事会组成与运作、股权激励计划等制度。
5.制定实施计划：根据设计方案，制定具体的实施计划，包括股权转让、增资扩股、股权激励计划等具体操作步骤。同时，需要考虑时间表、预算、人员等因素。
6.落地辅导：在实施过程中，需要对股东、管理层、员工等进行辅导，确保他们了解并认同股权结构设计的理念和实施计划。此外，还需要对实施过程进行跟踪和评估，及时调整实施计划。
在选择股权顶层设计咨询公司时，建议考虑其经验、专业领域、客户口碑等因素。如果您没有心意的咨询公司，可以和深圳华菁企管详细沟通一下，作为专业做股权顶层结构设计落地的咨询公司，相信可以帮到您。