薪酬体系设计是每家企业都需要优化的一项组织变革项目，因为每个企业到了一个新的阶层、新的方向，旧的薪酬体系如果跟不上业务、战略的需求，就会出现制约员工积极性，尤其是老员工问题，很多时候都成为了企业最头痛的问题。为了更好的帮助企业薪酬体系落地，很多时候，企业都会选择外聘薪酬体系设计咨询公司来辅导落地，这样不仅成效快，也能帮助企业管理层学习到更多先进的管理文化。那么比较好的薪酬体系设计咨询公司有哪些呢？
随着咨询市场的蓬勃发展，现在中国几乎每个地区都有咨询公司，但如果要说哪个地方的薪酬体系设计咨询公司比较好，深圳的咨询公司目前名声是比较好的，而深圳做薪酬体系设计的咨询公司，推荐深圳华菁企管。
深圳华菁企管是一家专业做薪酬体系设计落地的咨询公司，拒绝无效的培训式咨询，只做能真真正正能解决企薪酬体系僵化问题的咨询辅导，为企业降本增效，支撑企业年度目标、未来战略发展才是华菁企管做咨询的初衷。而千篇一律的培训能为企业带来成效的几率少之又少。
为什么说培训式咨询无法解决企业的问题呢？首先这些培训，他们是将一套方案讲解或者一些方法通过公开课给听课的企业家传授。要知道做管理咨询，最重要的就是调研，华菁企管每个方案出来前，都会有顾问进行内外的调研才会研究出方案。
并且分步逐一分解攻破，做好科学的分层设计适合公司发展的宽带薪酬设计，重新激发老员工激情，并且通过分层级的激励机制解决企业当前薪酬绩效僵化问题。同时‚薪酬与员工个人的绩效、贡献和能力紧密联系‚能最大效用的激励员工‚也体现了注重能力和绩效、贡献的企业文化和理念。
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