很多人都知道，当企业需要做变革的项目时，找企业管理咨询公司驻企辅导，会事半功倍。但企业管理咨询公司为什么落地的效果这么好呢？到底是靠什么的呢，下面笔者为大家揭秘。
先进的管理思想
企业变革，思想先行，这是管理咨询的经典名言 。企业管理咨询顾问，有着先进的管理经验，能够在变革项目提供金点子。这也是很多企业为什么内部推行变革却很难落地，聘请咨询公司却往往能够落地，达到想要的效果。
适合企业的工具
现在数字化时代，在企业管理中，有着很多不同的工具，比如薪酬设计的中工具、人力资源用到的工具、人才测评中用到的工具，什么样的工具企业才适用？这需要企业管理咨询公司通过调研后，才能将适合该企业的工具接入。工具的使用不是照葫芦画瓢，其他企业适用并不代表己企业也适用，而咨询公司就能很好的解决这问题。
丰富的实战经验
很多时候，企业在内部推行变革时，就会因为某个节点的错误，就全盘皆输。企业管理咨询公司有着企业变革的大量实战经验，通过对企业的调研、蹲点，找到企业的痛点和瓶颈，再将这些成功方法融入到解决方案中，再由对口的顾问团队去辅导完成。如华菁企管，作为一家专业的企业管理咨询公司，不仅仅会帮助解决解决问题，还将这些方法、经验带教给到企业。
数据分析能力
数据分析是一种科学的论证，能够帮助企业提前预判和事后的复盘，尤其是现在是数字化时代，如果企业管理咨询公司没有数据分析，咨询的项目成效会大打折扣，也会慢慢给市场淘汰，华菁企管作为一家前瞻性很强的咨询公司，早在2016年就开始倡导顾问去学习数据分析并考取BI数据分析工程师。
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