国内企业管理咨询公司发展接近30年了，市场也越来越大，越来越多的企业都相信企业管理咨询公司的技巧和方法落地。而如今中国本土活跃的企业管理咨询公司没有1000家也有900家，那么这么多的咨询公司有没有一个具体的排名的呢，哪些比较好呢。笔者在这里很肯定的告诉你，目前来说，并没有一个权威的排名，选咨询公司最好还是匹配企业需求的。
因为企业管理咨询公司这个领域太大了，有些是为培训为目的，有些是为落地为主。有些是专业做战略定位、有些是专业做降本增效……而且价格范围也颇大，好比华为这些大公司，每年花费的咨询费都是上亿。这令到很多企业都跟不上。那么在挑选咨询公司的过程中，应该怎么样才能找到匹配企业的呢？下面华菁企管就为大家分析4个技巧。
- 看行业案例
找到几个认为合适的企业管理咨询公司，看他们做过类似行业的案例有些，因为有过类似行业案例，证明了该企业对本行业了解会更深，对于落地更有帮助。并且，做过类似行业的咨询，咨询顾问有更多的实践经验、总结方法，对于咨询项目来说，效果会更好，也能给到企业更多意见。同时，也可以看同规模案例参考，因为企业每个发展阶段，所需要的咨询也会不同，对于企业来说，有个同规模的案例参考，可以让落地更有信心和成效。
- 使用的工具
在选择企业管理咨询公司时，除了参考其公司的对于这个项目的专业度和顾问的实战经验等因素外，对于工具的使用也尤为重要。因为项目落地实施，必定离不开各种工具，科学的工具都是成功的前提，尤其是流程管理方面的项目，顾问对于IT系统、软件的熟悉，也很重要。在这个以网络信息为主导的社会环境下，科技与数据已经成为了在任何工作中都不可或缺的元素。
另外也要看收费模式，很多咨询公司都采用433收费模式，也就是项目签订时，先付40%费用，项目进行中再付30%，项目结案付30%。其实这不合理，一般有实力的企业都会采用按月付费，比如深圳华菁企管收费模式就是按月付费，这是对企业实力的自信。
咨询项目落地，最好还是找专业的咨询公司进行辅导，如果您也有这方面的需求，可以和深圳华菁企管详细聊聊，相信华菁企管可以帮到您。