很多人对于企业顶层设计还是没有概念，第一印象更多是工程学的顶层设计。那么企业中顶层设计是什么呢？简单来说，就是企业战略背后的战略，是一个长期有效的管理体系，企业通过内部调研、外部利用大数据分析，进行对企业布局未来的几年战略目标，其中包括营销、企业文化、绩效治理、激励机制、商业模式等等。由于落地工程较大，很多企业都选择与咨询公司合作来落地，如深圳华菁企管，帮助很多上市公司、准上市公司、高速发展型企业完成顶层设计。
企业顶层设计是组织管理中的一种集大成者，能够预见企业战略中潜在的风险和经营管理问题。还能通过科学且实践过有效的方法论来对企业战略规划做出指引方向，及时把战略规划中的目标实现关键要素和难题挑出。为企业的在高速发展中打下扎实的基础。
企业顶层设计是企业的根，根越扎实，企业发展就越大。2022年是中国企业数字化转型的高速发展之年，数字化转型不仅仅是技术层面，还有业务革新、企业文化管理体系、战略重新设计等等，这些的变革，都需要顶层设计制定来分步骤实施。
为什么企业顶层设计要找咨询公司合作？主要是有三点。第一，咨询公司的认知界限更广，顶层设计落地难很多是在于企业家的认知界限不够全面，有的企业家对于产品敏感、有的企业家对于人才管理敏感，而咨询公司作为专业第三方机构，认知更广，可以辅导企业落地。
第二，方案更加成熟。有一句谚语永不过时：专业人做专业事情。有咨询公司的辅导，顶层设计的方案会更成熟，这里的成熟是指更适合企业发展，如深圳华菁企管咨询公司，在辅导企业落地顶层设计，都会做大量的调研，并且要求企业一把手参与，把方案做到精细化，专业的顾问团队驻企服务保障落地。
第三，咨询公司的数据分析。所谓知己知彼百战百胜，如何做到知己知彼，就要用到数据分析，通过数据分析有效的信息和得出的结论，应用在顶层设计中，帮助决策层提供有效的决策管理，及时调整业务和企业策略。目前来说，深圳华菁企管是国内的为数不多有数据分析能力的咨询公司，尤其在顶层设计这以领域，深圳华菁企管更是将其二者很多的融入。
企业顶层设计不是简单的知识拷贝和方法堆积‚而是真实地帮助企业发现问题‚解决问题；企业顶层设计不是简单地帮助企业搭建企业顶层设计‚而是一并解决人的思想、态度、意识、能力‚让从战略到执行‚成为自运行、自组织、自管理的路径。华菁企管，很乐意为您服务。
