薪酬设计是每个企业都需要重视的事情，这好比就是军中的粮草。尤其是东莞这种制造业发达的城市，做好薪酬体系，不仅可以提升生产效率还是可以推动企业利润增长，但落地薪酬体系并不简单，为了更高效益，很多企业都选择一家落地能够强的薪酬设计咨询公司进行辅导。
怎么样才能看出一家薪酬设计咨询公司的落地能力强不强？首先来说，就是评估咨询公司的自身实力，通过案例、给出的方案进行评估，看看这家咨询公司做过什么样的案例、有没有同行的或者同规模的，从中可以分辨落地的能力。
再者，通过面谈或者视频会议的方式，了解公司的实力，同时也可以从中问一些关于落地的问题，看看其怎么回答，是不是能解决企业的问题，能够给企业带来什么样的成效。
现阶段的薪酬设计咨询公司和十年前的薪酬设计咨询公司不同了，也许十年前的薪酬设计咨询公司可以凭着经验可以做咨询落地，但如今随着市场的变化，单单凭经验是很难给企业带来成效的，一家落地能力强的咨询公司，肯定会融入大数据分析。
华菁企管作为一家专业做落地的薪酬设计咨询公司，早在2016年就倡导顾问老师学习考取BI数据分析工程师。在过去几年中，华菁企管在做薪酬体系设计咨询项目中，将数据分析作为一家技巧方法，并屡屡帮到企业取得不俗的成效的。
华菁企管做薪酬设计咨询项目，并不是简单的落地一个方案这么简单，而是从能够给其他带来什么样的帮助的角度出发思考，为企业降本增效才是华菁企管做咨询项目的初衷，正因为这样，华菁企管的续签率才在行业中名列前茅。
当然，企业在找薪酬设计咨询公司前，最重要的还是企业决策层的想法，因为这是一把手工程，企业决策层只有立定心思要找咨询公司来落地，这样才会事半功倍，如果只是只有一个想法，就找咨询公司来聊，可能给到的相信效果并不大。
如果您也在找落地能力强的薪酬设计咨询公司，可以和华菁企管详细聊聊，以华菁企管的专业度，详细可以帮到您的。