
绩效管理咨询公司是指通过顾问老师调研、出方案、然后驻企辅导落地。很多时候,企业在选择绩效管理咨询公司的时候都不知道怎么去选,于是就看排名来看考虑,但笔者在这里郑重告诉大家,目前来说,国内还没有一个官方的咨询公司排名,选择一家比较好的和的咨询公司可以通过三个方面来判断。
- 看方案。企业和绩效管理咨询公司接触之后,都是出一个初步的方案以供企业参考。其中内容包括怎么实施、能够达到什么样的成效,能够给企业解决什么问题等等,企业可以多找几个咨询公司进行方案评比。
- 看咨询公司案例。中国咨询行业已经发展数十年,能够活下来的都是有实力的绩效管理咨询公司,但可以通过案例,看看有没有做过同行业的、同规模的等等进行参考,有实力的咨询公司,案例都不会少,比如华菁企业管理咨询公司,至今已经落地500+项目。
- 看顾问。找好的绩效管理咨询公司,顾问很重要,有些咨询公司为了节省成本或者经营模式原因,选择的是我外包顾问。就是说用其他公司的顾问老师,这不仅项目没有落地保障,而且相当于中介模式,费用也会更高,华菁企管与此有界别,因为采用的都是全职系老师,并且顾问之间互相交流、学习,以保项目能够落地。