薪酬绩效管理是每家企业都要重视的时候，因为他是激励员工的重要支点，也是企业吸纳人才的优势。但如何做好薪酬绩效体系，已经是很多企业头痛的事情，为了很好的落地，很多企业都会放弃内部单一推行，转而选择寻找专业的咨询公司进行辅导落地。而在薪酬绩效管理这方面做得比较好的咨询公司，有深圳华菁企管。
为什么企业很多时候内部推行薪酬绩效改革失败，而有咨询公司辅导之后，落地就会比较快呢？因为企业内部缺乏相关的人力资源人才以及专业的工具、方法进行辅导，落地不仅慢，而是效果也差。而咨询公司有着大量的实战经验、能够快速帮助企业梳理存在的问题并迅速制定解决的方案以及对应的工具等等，所以在辅导企业变革过程中，会得心应手。
中国做薪酬绩效的咨询公司没有1000家也有800家，为什么华菁企管这么受企业欢迎？和其他咨询公司不同的是，华菁企管接手的每一个案子都会全力以赴。华菁企管定位的是深度咨询，并不是简单的拷贝一个薪酬绩效方案落地那么简单，而是通过专业的顾问团队诊断之后，为企业匹配适合的落地方案，并且由实战经验丰富的顾问老师驻企辅导落地，所做的项目都是围绕着如果支撑企业战略发展以及如何帮助企业降本增效出发。
同时，华菁企管采用的是全职系咨询顾问师。现在国内很多咨询公司为了节省成本，接到项目之后才找咨询老师、或者将项目外包出去，这样对于企业来说，不仅费用增加，而且落地也比较难。华菁企管的顾问老师都是全职系的，在确定项目之后，可以马上匹配合适该项目的顾问老师，并且有严格的项目管理，以保障能顺利落地。
做薪酬绩效，旨在通过提高员工收入来激励员工潜能为企业创造更多的利益，如果内部推行落地不顺利时，应该马上纠正或者暂停，最好的办法的还是找一家专业的薪酬绩效设计咨询公司来辅导落地，这样对于企业的整体创收来说，是最好的。华菁企管作为一家专业的薪酬绩效咨询公司，真诚为您服务，如有需求，可以随时联系。