管理咨询公司发展到今天的这个规模，早已经不是单纯的针对某个项目进行攻关落地。无论是国外还是国内，很多培训机构都开始打着管理咨询的旗号，那么企业要怎么样分去区分是落地式咨询还是培训式咨询呢？
首先我们落地来说，管理咨询公司最初就是由企业顾问提供方案和落地，这里的落地不仅仅是将某个项目完成输出就行。而是前期通过调研，给出能解决企业问题、能给企业带来的效益方案，然后通过科学的、系统的手段进行辅导，最终能交付到企业手中，企业内部管理人员可执行。
正常的培训咨询来说，一般分两种，一种是公开课模式，这也是管理咨询公司常见的培训模式，通过制定某些课程，以付费模式给企业客户讲课，传授单课程知识。一种是企业内训。与公开课不同的是，企业内训是通过了解企业存在某些瓶颈，然后有针对性的制定方案、培训解惑和提升。虽然同样是培训的名义，但两者模式毫不相同不同。
收费有什么不同？
看到这里，相信大家对管理咨询公司的落地服务和培训服务有一定的了解了，那么大家看到想了解其中的收费标准。一般来说，落地辅导的收费评估是根据咨询内容、想要达到的目标来进行的，价格在20-100万不等，最终的收费具体还是要看服务的内容。而公开课就比较统一，如两天一夜，收费大多数在3000-5000。企业内训的收费也是根据服务内容来定，一般都是按服务内容+天数进行，价格8000起。
从上世纪90年代起，管理咨询公司理念和技术进入中国大陆企业，至今已经发展到数千家，难免会出现一些鱼龙混杂的咨询公司，所以很多企业在选择咨询公司都很头痛。如果您也有考虑找落地式的咨询公司，可以联系我们深圳华菁企管，专业落地人力资源管理体系、薪酬绩效体系设计、流程再造、精益生产、年度经营计划等等，华菁企管很乐意为您服务。
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（华菁企管落地辅导现场）