绩效考核是企业管理手段和支撑企业目标达成的重要战略体系，但很多企业搭建一套绩效考核体系之后，却很难落地，于是很多企业老板都开始想找咨询公司来落地。但咨询公司众多且繁杂，怎么样才能找到一家比较靠谱的绩效考核咨询公司？尤其是深圳这样的一线城市，怎么分辨靠不靠谱？下面笔者就和大家谈谈。
一家靠谱的绩效考核咨询公司不仅仅是给企业落一套考核体系这么觉得，而是通过融入企业，带领企业管理层一起做这个项目，除了给企业落地之外，还能帮助参与的管理层成长，能够学以致用，即使项目交付之后，该体系也能继续运用，而且交付之后，咨询顾问离开之后，体系就出现bug。
靠谱的绩效考核咨询公司，在项目进行时，不会以损害员工利益来实现企业利润增长，而是通过能给企业带来增长的同时，也能提升员工的薪酬福利，通过员工给企业提升利润，而员工也能得到相应的报酬，只有双赢，这套体系才会成功落地。
此外，从三方面了解到绩效考核咨询公司的真实水平怎么样，第一点可以从案例方面了解，从落地的案例尤其是行业相关的案例可以看出，该公司的落地能力怎么样，第二点可以从方案方面了解，一般找咨询公司，都会事先做一个方案的，尤其是对行业的了解和数据分析的能力，都能判断出是否可以靠谱。第三点，可以从顾问的水平来判断，做项目之前，可以约咨询公司上门或者显示语音交流，通过提出企业存在的痛点，看咨询公司的顾问是怎么回答，能不能解决当前的问题、落地之后能给企业带来什么成效等等来判断顾问的水平能力。
有没有推荐靠谱的绩效考核咨询公司？可以联系深圳华菁企管，做绩效考核已经十余年，采用的都是全职顾问老师，实践经验丰富，辅导过500多家企业，在制造业、服务行业都有大量的案例参考。