随着经济的发展‚越来越多公司从开始了解企业管理咨询公司到聘请企业管理咨询公司‚包括华为在内‚很多企业都有不同程度的企业顾问。企业管理咨询顾名思义就是替企业解决阻碍发展的绊脚石‚为企业突破发展瓶颈‚及时给出发展规划意见和实施方案‚企业顾问就好比行军打仗的参谋。
在国内‚企业管理咨询公司实在太多了‚上万家乃至数万家。这其中有包括很多培训公司打着咨询的旗号进行捞金。因此‚企业要在选择咨询公司的时候要分清两点‚这家究竟是落地辅导咨询公司‚还是单一的培训公司。
落地辅导公司‚就是该机构派顾问驻企辅导‚我们深圳华菁企业管理咨询公司就是这样的一个机构‚以结果为导向‚是可以保证落地交付的‚没有实力的咨询公司‚是不敢许下这样的承诺的。试问下‚如果咨询公司做的项目都不能落地‚那企业聘请咨询公司的意义又有何在？但恰恰很多企业都有遇到这样的咨询公司‚最终项目失败告终。
培训公司就是将一套理论传授给企业‚以开班培训为主‚不可否认‚有时候的确可以帮助企业解决存在的问题‚但市场千变万化‚如果想要更好的效果‚驻企辅导更适合。这就是为什么有些企业宁愿花几十万请咨询公司的原因。
很多企业在第一次选择企业管理咨询公司的时候‚都在犹豫怎么对比‚其他很容易‚所谓窥一叶‚知全貌。可以从该机构的案例、咨询师和续签率等方面参考‚或者和项目负责人交谈中去分辨该企业能做什么项目‚是否与本企业需要解决的问题吻合等。
深圳市华菁企业管理咨询公司只做本专业的案子‚如人力资源体系搭建、薪酬绩效管理设计优化、年度经营计划、okr落地、ltc落地、流程管理、企业顶层设计、精益生产等等。
做过的行业中‚有医疗行业、制造业、服务业等十几个行业‚接近1/3客户为上市公司‚并且全职顾问50多位‚6成顾问有BI（数据分析）师的资质‚这些丰富的经验‚也是保证能落地交付的原因之一。