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某覆铜板智能制造企业《管理体系搭建&精益管理&信息化流程梳理》管理咨询项目启动-华菁企业管理咨询
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某覆铜板智能制造企业《管理体系搭建&精益管理&信息化流程梳理》管理咨询项目启动

作者:华菁企管

发布时间:2022-11-28

zy电子管理变革启动大会旨在传达管理变革精神,宣导管理变革意义,统一全员管理变革思想,提升管理变革士气,推动管理变革顺利进行。管理变革启动大会的圆满召开意味着zy电子精细化管理变革进入全面实施阶段。


2022年11月20日,zy电子全体班组长级及以上管理人员、深圳市华菁企业管理咨询有限公司总经理宋增涌顾问、华菁企管李明富顾问参加了本次管理变革启动大会。


zy电子李董事长:​​​​​​​

李董事长阐述了企业管理变革的意义及公司变革的决心;他强调,我们要跟上集团发展的步伐,我们要实现公司流程的理顺,提高产品质量与服务质量,提高工作效率,提高员工收入,改善员工福利;李董事长希望公司全员上下齐心,和华菁顾问老师一道以实际行动参与到管理变革进程中,迈好管理变革征程的每一步,以实现公司打造世界高端覆铜板,对标行业世界标杆企业的经营目标!



华菁企管宋老师:
华菁企管总经理宋增涌顾问在启动大会上阐述了企业精细化管理变革的重要性与必要性,以及进行管理变革必备的决心与技能,给予了大家执行管理变革动作的方法及完成管理变革任务的信心!同时就管理变革理念、思路、目标与步骤进行了阐述,使全体员工对管理变革项目有所了解,知道管理变革是怎样落到实地以及明白他们需要怎样去配合完成企业这一项重大的战略计划。


在启动大会现场,李董事长为华菁企管颁发了聘书,宣布了成立管理变革项目小组,并为管理变革项目小组成员颁发任命书,为管理变革的成功推行提供组织保障。​​​​​​​

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