流程梳理是企业内部变革的一种，当企业遇到流程不合理、流程混乱、流程运作低效、部门之间不断出现纷争，那么企业就要做流程梳理了。作为一种内部变革，必定会损害某些利益，所以很多时候，企业内部推行时往往都会失败，于是很多企业选择和咨询公司合作落地，那么在广州深圳东莞佛山等地区有哪些企业管理咨询公司是做流程梳理比较好的呢？
首先来说，评估一家企业管理咨询公司好不好，最重要是看落地能力，因为现在很多企业培训公司也是打着企业咨询的旗号，他们业务主要是做公开课，就算有落地的项目需求，大多数也是选择外包的方式，这样对于项目的推进没有保障，并且对于企业的成本也是比较高的。
目前咨询市场上，做流程梳理落地能力比较强的企业管理咨询公司有华菁企管。华菁企管是专注于流程梳理落地的咨询公司，拒绝千篇一律的培训方式，通过调研、访谈等多种形式诊断企业存在的问题，并且根据企业的当前的经营计划和未来战略目标制定对于的落地方案，全程由专业的咨询顾问驻企辅导，以保障成效。
为什么企业管理咨询公司辅导企业落地流程梳理的成功率比企业内部要高很多因为在流程梳理项目过程中，往往都会遇到权力意识、懒惰心理和形式主义三座大山。咨询公司做辅导过程中并不会取代某些管理岗位，反而是带着他们做的，帮助他们成长，所以在落地过程中，他们更愿意配合咨询公司。
以华菁企管为例，在项目启动前，都有进行企业文化修炼，让他们认识到企业管理咨询公司是做什么的，是怎么样做的，并且这也是统一思想的重要方向，组织变革，思想先统一，这样在落地过程中，不仅会减少他们的懒散思想，并且还会通过激励机制来激发他们的积极性和创新力。
有实力的企业管理咨询公司，都是以带教的形式进行辅导，而不是简单的落地一个方案就行。将这些技巧、方法、工具的使用带教到企业中，让相应岗位、部门执行起来。通过咨询公司的机制引导、鼓励大家主动、持续完善流程，这样企业的成效才能得到保障，并且咨询费用也花得值。
流程梳理落地，认准深圳华菁企管，华菁企管很乐意为您服务。
