绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，也是企业降本增效的重要支点。做好绩效管理，对于企业来说，是非常重要的事情，因为在整个绩效管理体系中，不仅是员工的个人绩效，其中还包括部门、企业，甚至是整个组织的绩效。下面华菁企管和大家讲解一下关于绩效管理的三大优点。
- 有利于员工的自我管理意识提升
对于一家优秀的企业来说，做绩效管理目的应该是在于提升员工的自我管理，而是不是不在于奖罚制度,让员工提升自我管理，不仅是在帮助人力资源降本增效，也是帮助企业完成目标分解、年度经营计划的关键。员工的自我管理意识提升之后，不是对绩效负责，而是对于管理负责，世界石油大王洛克菲勒曾说过：让每一个管理者都对"自己的油田”负责!
- 是实现企业战略规划的关键
企业战略规划，离不开设立的目标，设立的目标离不开绩效管理。企业想要实现战略规划的目标，就要进行战略解码，其中包括目标的层层分解，量化分解从组织目标到部门目标再到个人目标，而绩效管理是企业实现目标的重要保障，企业各级通过绩效指标明确责任、落实战略，将企业的愿景与战略规划转换为具体的行动，融入到每个员工的日常行为。
- 规范管理行为
一套适合企业的绩效管理，是可以帮助企业规范员工的行为的。这也是进一步帮助企业进一步明确工作的方向，减少其中的流程，尤其是制造业企业，优秀的绩效体系让员工在日常作为中减少操作失误、以及物料的浪费，并且还可以保障管理模式更加科学化、专业化，在工作中进一步减少其随意性和盲目性，确保团队目标的顺利实现。
可以看出，绩效管理是人力资源管理中不可或缺的一部分，企业想要做好人力资源降本增效和有效发挥人力资源管理的作用，绩效管理是必须要重视的。但在实际工作中很多企业都无法真正落地绩效考核，或是不知道用什么工具或者不知道用什么方法，其实企业落地绩效管理的最好办法就是聘请专业的绩效管理咨询公司进行落地，华菁企管就是这样的一家咨询公司，创始人做绩效管理咨询二十年了，帮助过500+企业落地绩效管理等咨询管理，并且受到一致好评。
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