目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业盈利能力。
鉴于目前严峻多变的国际形势和国内行业的激烈竞争‚企业面临市场竞争日趋激烈、价格不断降低、成本持续上涨的环境下的艰难选择‚市场对企业提出了更高的要求‚也给企业带来了巨大挑战‚为了快速扭转并适应市场的需求‚企业推进精益运营管理已迫在眉睫。
眼下‚众多企业所面临的不是要不要变革‚而是生与死的选择‚只有变革一条出路；能否在这个充满变数、困难重重的时代冲出重围屹立不倒‚能否在充满挑战的未来行稳致远的关键一步‚深圳华菁企管立志做企业最坚强的后盾‚用智慧温暖实业‚助力企业化压力为动力‚自强不息‚加强内部调节‚应对发展冲击‚竭尽全力助推企业实现精细化管理的腾飞。
向企业内部要利润‚帮助企业打造精实化之路是深圳华菁企管一直努力的方向‚唯有提高产品品质‚加强企业内部精细化管理‚才能从根本上提升企业核心竞争力‚助力企业实现良性经营与发展。
变革是时代赋予企业的考验‚是每家企业成长的必经之路‚一步一个脚印‚唯有将变革进行到底‚企业才能稳步发展。深圳华菁企管经过多年的实践与沉淀‚独创企业集成精益运营管理‚企业集成精益运营管理的特别点‚有效应对多批少量之订单‚柔性生产设备可移动‚多能工人员随时可调整‚产线组合式阿米巴模式导入‚总之是设备柔性‚人员柔性‚产线柔性‚快速响应订单与工艺流程变化‚到达能配合华为等高端企业的快速试制和快速交付。
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